生产组长绩效考核 相关图文在线查询

建议可以按照检验组长年度的KPI和CPI实际完成情况进行打分,得出年终绩效考核报告 以表格的形式,项目注明KPI或CPI,考核项目、考核标准、目标值、实际完成、完成率、考评人得分等 检验组长为基层管理岗位,建议考核项目不超过6项(一般4-6项)...

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可以列出四大块 :一 工作任务的完成情况 所占绩效比重 ;二、工作质量 所占绩效比重 ; 三、工作纪律 所占绩效比重 ; 四、文明办公 所占绩效比重 ; 2011年2月

kpi绩效考核

根据运营岗位工作目标设定。做运营就是要把游戏推给用户去体验,那么多少人体验了可以做核心指标。还有就是反馈,产品做的是否到位,运营要从用户那里获得反馈给产品部

包括达到目标的准确率、学习能力和专业知识能力、工作责任感和严谨性、...

第一部分:绩效管理规定 (一) 目的 (二) 绩效评估原则 (三) 适用范围、评估类型及时间 (四) 绩效管理规定 (五) 附则 第二部分:绩效管理流程 绩效管理流程图 第三部分:附件 1、绩效评估表 (1)职能部室人员绩效评估表 (2)配送中心...

扣绩效分算不算扣工资(1分2块)?

劳动部办公厅《关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》劳办发〈1996〉100号第三条规定:关于企业对因内部承包给企业造成重大经济损失的劳动者可否扣发工资问题。按照《企业职工奖惩条例》第十七条、《工资支付暂行规定》劳部发(19...

第一部分:绩效管理规定 (一) 目的 (二) 绩效评估原则 (三) 适用范围、评估类型及时间 (四) 绩效管理规定 (五) 附则 第二部分:绩效管理流程 绩效管理流程图 第三部分:附件 1、绩效评估表 (1)职能部室人员绩效评估表 (2)配送中心...

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最好是化工的,谢谢了

第一章 总则 1.1绩效考核意义 第一条 绩效考核目的: (一) 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基...

化工生产 甲醇厂 倒班班组

制丝班2004年度工作总结 一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:...

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